我記得4/12日比特幣突然拉一根長綠棒,最近看到電影“一級玩家”想起這件事的關聯,未來數位幣的運用以及實用性,可能會在電子商務與遊戲獎勵和跨國轉帳等之類的事情相關,其中的奧妙大家用心觀察,一切都只是剛開始.............
騰訊區塊鏈佈局大公開:2018重點落地供應鏈金融近期將推區塊鏈遊戲
https://awtmt.com/articles/3279381?from=wscn摘要: 騰訊區塊鏈技術在to B方向上2018年重點落地供應鏈金融,其定位是做開放共用的平臺;而在to C方向上,希望圍繞遊戲繼續做深做透。
本文來自全天候科技,閱讀更多請登陸www.awtmt.com或華爾街見聞APP。
對於騰訊區塊鏈的佈局和最新進展,騰訊區塊鏈負責人近日做了詳細闡釋。
4月12日,2018中國“互聯網+”數字經濟峰會在重慶舉行。在金融分論壇上,騰訊正式發布“騰訊區塊鏈+供應鏈金融解決方案”,騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰透露,騰訊已經和廣西柳州合作,採用騰訊區塊鏈技術實現處方信息不被篡改。
“我們與廣西柳州嘗試在微信掛號、支付等功能的基礎上,實現了全國首例'院外處方流轉'服務,院內開處方,院外購藥,甚至送藥上門。因為處方流轉涉及衛計委、醫院、藥企等多個環節,這裡我們用了區塊鏈技術實現處方不被篡改,我們也在考慮推動這項技術的落地應用。”
在蔡弋戈透露,從2017年發佈區塊鏈技術白皮書至今,騰訊已經接入800家企業,覆蓋金融、物流、農業等各個方面。但他認為,區塊鏈技術還屬於早期階段,屬於概念消化過程,隨著大家對這個技術的進一步理解,以及深度思考產品痛點後,可能未來會越來越多場景接入到區塊鏈裡面,用區塊鏈發揮其價值。這是一個概念消化過程,再到思考的過程,再到運用的過程。
蔡弋戈還進一步透露,騰訊內部對區塊鏈沒有盈利KPI考核,“如果一定要說比較明確的KPI考核的話,就是我們要找到有影響力的場景做深做透樹立標杆。”
騰訊定位做開放共用的平臺,開放服務能力給合作夥伴。2018年,騰訊區塊鏈場景應用方面重點發力的項目就是——供應鏈金融。蔡弋戈稱:
“2018年將重點發力供應鏈金融解決方案,以核心企業的應收賬款為底層資產,通過騰訊區塊鏈技術實現債權憑證的流轉,以保證相關資訊不可篡改、不可重複融資、可被追溯,幫助相關各方形成供應鏈金融領域的合作創新。”
他還透露,目前並沒有與京東進行區塊鏈方面的合作。“不能只關注巨頭,還有很多次一級的核心企業,他是想做,但是沒有能力去做,很多企業IT能力要具備,他有一定IT但是不是每個企業都像華為京東有這麼強的研發團隊。包括區塊鏈也不是想要應用馬上就能應用的,他有很多配套,我覺得在這個方面對核心企業來說更好的方式是能夠選擇一個開放平臺進來。”
另外,騰訊還將發佈區塊鏈遊戲產品。蔡弋戈稱:“之前有過所謂區塊鏈遊戲的產品,但是我們認為他本質是金融屬性很強的東西,而不是真正遊戲化的產品。我們認為區塊鏈這個技術和遊戲娛樂化產品結合是有空間的,讓遊戲增強真實性也好,可玩性也好,我們認為是可以結合的。”
2017年,騰訊提出了“智慧零售”的概念。但蔡弋戈坦言:“目前來講我們沒有在智慧零售明確的落地點,未來不排除可能性,目前更關注把明確的場景做透。”
在發展區塊鏈上,蔡弋戈認為,騰訊具備了三大優勢:
第一,是自主研發的路線,系統自主可控,所以能夠給合作夥伴提供足夠深的基於場景的定制能力。
第二,演算法有自主知識產權,騰訊是基於BFT-RAFT演算法去做改進,有整個知識產權的,在演算法性能方面有優勢。
第三,騰訊區塊鏈Trust SQL具備高效便捷的特點,基於SQL的服務介面可以極大降低接入成本,開發者在使用騰訊區塊鏈的時候學習成本比較低,這是在技術方面的優點。
此外,對樂搏資本創始合夥人楊寧的“BAT做不成區塊鏈”這一觀點,蔡弋戈也進行了回應:
“我覺得人家說BAT做不了區塊鏈,是覺得區塊鏈這個事情天然要顛覆,天然就要去中心化,BAT本來就是中心化等等。但是我覺得太過理想化了,有點理想主義的想當然。走聯盟鏈這樣的路線,我認為我們這麼多年積累的平臺能力不會比你全新的平臺做得差,這是現實。”
以下為部分採訪實錄(全天候科技進行了整理):
騰訊區塊鏈的重點場景:供應鏈金融、遊戲
問題:很多金融和科技公司都在佈局區塊鏈,騰訊在區塊鏈領域的差異化策略是什麼?騰訊金融和協力廠商支付還有各種創新性業務是怎麼打通,創造一個基於騰訊生態的區塊鏈的生態?
蔡弋戈:因為區塊鏈本身來說是有防止篡改和可追溯,以及去中心或多中心的特徵,金融領域裡面本身信任成本很高,我們認為和金融產品可以結合的,為什麼我們的區塊鏈團隊今年的整個重點場景放在打造供應鏈金融平臺?其實就是在這個背景下的做的決策。
當然我們內部也有很多能力,未來這些能力是可以整合到區塊鏈的開放平臺裡面給到我們的企業應用方去應用,因為區塊鏈只是一個技術,但是如果這個技術要用起來的話,我們和企業要去做區塊鏈產品解決方案的時候是需要一系列配套的,不只是一個技術,它還需要企業本身的有效性較驗,企業資金流閉環、電子發票驗證等等的一系列能力,我們都會去打造,我們會把這些能力引入我們的平臺,共同形成服務。
問題:騰訊和銀行在區塊鏈方面的合作目前沒看到落地,是否之後會有相關計劃?
蔡弋戈:這看你哪個層面去看,比如供應鏈金融這個平臺已經和很多銀行簽戰略合作協議了,就是銀行對這個平臺是非常感興趣的,現在第一批種子銀行正在具體對接業務流程,這是業務層面。
當然區塊鏈作為技術本身來講,很多銀行也會自己用一些開源的項目。有些項目早期,有些項目深入,這要看銀行本身,我們態度是開放的,歡迎銀行來和我們談合作。
問題:在目前的區塊鏈的合作當中,例如金融機構、行業組織、還有研究機構合作當中,騰訊充當怎樣一種角色?
蔡弋戈:我們定位做開放共用的平臺,這個平臺開放服務能力給合作夥伴,各層級基於區塊鏈能力改造其應用場景,騰訊區塊鏈開放出去提供服務,這個角色一直沒有變的。
問題:你覺得區塊鏈對於銀行的意義究竟是幫助它解決痛點,還是一個潛在的對銀行顛覆的技術?
蔡弋戈:我不覺得區塊鏈一定是去中心化,不是這麼絕對的,他有一定程度是可以是多中心的一種形態,所以我覺得不要太理想化看待它,在這個過程中銀行擁抱這個技術,獲取它的好處,降低成本,提升整個效率,我覺得這是實實在在收益。
問題:你認為探索區塊鏈技術在某一個場景中實現規模化的落地大概需要多少時間?
蔡弋戈:我們會圈定一些區塊鏈最有價值最值得突破的場景做深做透,比如在會上講的供應鏈金融領域,這是今年騰訊區塊鏈場景應用方面重點發力的項目。供應鏈金融平臺把核心企業納入進來,做到一定規模體量的話,我認為就可以體現出區塊鏈的價值了。時間來講不好預期,要看整個業務的規劃,我們正在緊鑼密鼓往前推進。
問題:對已經落地的場景比如跨境預算,很多人會認為他們是實驗性的應用,非常初級,並不能夠真正發揮區塊鏈的作用,你對此怎麼看?
蔡弋戈:我覺得如果把區塊鏈技術等同於炒幣叫做影響力很大,我覺得不公平,因為作為技術本身在很多行業落地是需要過程的,這個過程需要大家共同努力,在這個過程中不是投機行為,而是一個在做實在事情的行為,我認為他是有價值的。未來也會產生很大影響力。
問題:如果現在是試驗性,將來有價值,你可以描繪一下區塊鏈真正在銀行發揮效應的時候是什麼方面的應用?
蔡弋戈:比如像跨境的這種轉賬人民幣匯款之類的,機構之間的清結算,這些都是區塊鏈很好的應用場景,其實這些方面已經有很多銀行在做嘗試,包括供應鏈金融這種場景也有銀行在用區塊鏈技術搭建應用平臺了,這是我看到的,我覺得這都是很好的應用場景,因為銀行天然存在信任的問題,信用成本很高,這是區塊鏈能發揮作用的場景。
問題:你在演講中表示騰訊將發佈區塊鏈遊戲,這是行業首家嗎?具體區塊鏈怎麼和遊戲整合?
蔡弋戈:之前有過所謂區塊鏈遊戲的產品,但是我們認為他本質是金融屬性很強的東西,而不是真正遊戲化的產品。我們認為,區塊鏈這個技術和遊戲娛樂化產品結合是有空間的,讓遊戲增強真實性也好,可玩性也好,我們認為是可以結合的。
所以我們和騰訊遊戲團隊,以區塊鏈技術共同打造新的遊戲,具體細節我覺得可以到時候關注4月23號的會,到時候會公佈這款遊戲,也會發布這個區塊鏈遊戲的白皮書。
問題:去年騰訊提出智慧零售的概念,區塊鏈怎麼和智慧零售做結合,現在騰訊區塊鏈有佈局了嗎?
蔡弋戈:其實智慧零售是很大的概念,我們覺得還是要找到合適的切入點,目前來講我們沒有在智慧零售明確的落地點,未來不排除可能性,目前更關注把明確的場景做透。
問題:騰訊現在在B端這塊,怎麼去發展業務還有場景,比如在供應鏈金融這塊,騰訊主要發展銀行還是核心企業?如果是發展核心企業,會不會面臨一個問題,就是核心企業都想發展中小微企業,中小微企業這塊是核心企業下面的企業,核心企業自己為什麼不做?比如華為、京東,京東下面肯定有很多中小微企業,但是京東自己也在做區塊鏈。
蔡弋戈:都會有,我們目前也和銀行談,很多銀行感興趣,和我們簽戰略合作在對接,同時有核心企業這條線也在談,銀行也會帶核心企業進來。
你不能只關注巨頭,還有很多次一級的核心企業,他是想做,但是沒有能力去做,很多企業IT能力要具備,他有一定IT但是不是每個企業都像華為、京東這麼強的研發團隊。包括區塊鏈也不是想要應用馬上就能應用的,他有很多配套,我覺得在這個方面對核心企業來說更好的方式是能夠選擇一個開放平臺進來,無非想要獲得收益,比如像蘇寧之類有自己供應鏈金融公司來做這個事,但是不到這個級別也想掙這個錢的時候,有這個平臺你也可以掙,對他們來說多了一種選擇,這也是非常好的。
騰訊區塊鏈KPI :找到重點場景,做深做透樹標杆
問題:目前騰訊內部有沒有對你們進行KPI 的考核?
蔡弋戈:目前內部對區塊鏈沒有盈利KPI考核,主要是把這個技術在應用場景裡做出來,如果一定要說比較明確的KPI考核的話,就是我們要找到有影響力的場景做深做透樹立標杆。
問題:現在團隊沒有盈利KPI 的要求,對於有些場景比如剛剛提到的中小微金融甚至包括遊戲你覺得哪些場景未來盈利會很好?
蔡弋戈:如果做大的話盈利是可以的,區塊鏈發揮他的價值之後我覺得是能夠在裡面合理得到比如像技術服務的收益,我覺得供應鏈金融平臺做大規模後,反過來也能夠帶動和明確區塊鏈商業能力的明確,這個得看整體的推進的進程。
問題:怎麼收取技術服務費用?
蔡弋戈:目前還沒有收費,希望把產品先做出來,把規模做大以後,合適時機再去思考怎麼收取費用,這是很自然的事情,但是我們現在早期規模沒有做大情況下,太早要收費還沒不合適。
沒有留言:
張貼留言