小編深夜在網海中爬文，看到這則報導，想起以前在研究所旁聽時往事，跟大家報告。
小編十年前規劃過一套「先進緊急醫療系統方案」，方案內容大概是「透過快速資訊傳遞系統縮短急救確認時間」。
情境模擬概況：
高速公路台中段發生重大車禍，其中一人重傷，救護中心接到報案後派出醫療車抵達，救護人員先固定傷患，送進醫療車後車頂生物探測系統掃瞄傷患全身，並把X光透過網路傳送到ICU(急救中心)，急救士採集傷患血液投入車上儀器分析血型、溶氧量、毒物反應、過敏源資料探勘等人類生理性資料，並同時傳輸傷患心跳血壓等人類物理性資料回急救中心....在救護車回醫院途中，同時把傷患進行五類分析，危殆、危急、緊急、次緊急、非緊急。
急救中心4台50吋螢幕讓醫師同步看到傷者狀況，系統並將收到的資料進行藥品、器材準備，系統並協助判斷是否開刀，先進醫療系統會掃瞄整棟醫院或五公里範圍內開刀房通報醫師調配。
救護車抵達後，急救中心醫師第一時間接手進行治療，縮短判斷時間使病患存活率上升。這計劃需仰賴中央系統資訊整合。
這套系統包含40/20呎先進移動式多功醫療箱，負壓醫療車，全天候多功自給式野戰醫療中心.....共約一百多項，十多年前可沒像現在那麼多元的籌資管道，於是找國科會研究開發可行性，當時網路設備沒現在發達，很多設備要從零開始研發， 那時南部某教學醫院剛進行系統電子化，找了許多工讀生天天掃瞄病歷表跟X光片進電腦， 醫院搞ERP花了5年還完成不到一半， 非常辛苦。不像現在醫療系統豐富速度又快，各種診療科技也成熟。
整個開發案費用約17億不含營運，這不是小數目。
但更嚴重的問題來了，常看小編文章朋友可能會瞭解，我不太信任跟政府有關係的單位，後來得知，這項計劃可能被“仲介”給財團，於是在小編小鼻子小眼睛的小人心態下撤消全部計劃進行。
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再回到這篇新聞，小編樂於見到這計劃成功，不過有幾個問題跟大家聊聊，首先，各家醫院將病患的病歷資料列為有版權的財產，不願分享出來，再來，政府又搞出一個“個人資料保護法”，加上健保資料庫的人為扭曲，醫師診斷"健保化"，導致醫療雲這類計劃推不動，資料庫可靠度也降低不少。
所以故事會變成這樣：
有一天，你到墾丁度假，身體感到不適，到當地小鎮所就診，醫師收了你健保卡後，他不能調閱你之前任何一家醫院診所的就醫資料，不能知道你對哪些藥物過敏， 他只能從零開始幫你診療重新認識你， 你的病歷也成了他業務機密，醫療雲成了烏雲。
現階段發展醫療雲相關技術沒有問題，只要整合一下系統短期內就可以運作，問題出在利益還有法規的阻礙。所以這件事不是一般人想得那麼簡單。
因為掌控這個“大資料”(Big Data)單位商機非常龐大，發展新藥品、醫療市場分析、DNA倉儲、遠距醫療、教學研究....等等，光這些可能就有上千億商機，利益之大無法想像。
不過還不至於悲觀啦，目前台灣某些集團醫院已經在進行了，至於整個國家的醫療資源整合系統，慢慢等吧～～等那些財團跟政府單位利益橋好之後，才有可能推出的。
後記
當時所有的救護運輸設備中最困難是直升機通訊問題，當時除了無線電外要傳輸影像跟傷患生理資料的網路訊號，會因直升機螺旋槳轉動時邊緣產生靜電干擾而失效，技術上一直不能突破，很神奇吧，知識真的是學不完，不過現在科技應該沒有問題才是？
