台商 22K ERP的秘密（上）
老王的中國工廠又出問題了，五年前買下的工廠最近虧損連連，老王找了許多營運專家去診斷希望起死回生，但總看不到有好轉跡象。
這次，老王說，走吧！你幫我看看問題出在哪？
老王之前請了位聽說是工廠營運專家蔣先生，已經在那邊待了半年多，前天跟老王說想回台灣，問他原因，竟然說水土不服身體不好想回台灣。
我說，蔣先生？ 應該叫“講”先生吧？
老王用奇怪的眼神看我，為什麼叫講先生？他姓蔣，不是講。
我說老王啊，你不知道啊，你這個廠才兩百人不到，台幹就用了10個人，光人事成本就吃掉不少，這個蔣先生都來半
年了，他到底幹了些什麼？只會講吧？？
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老王說蔣先生每天很忙，跟老王說要整頓這個廠一時半刻是看不出具體成效的，蔣先生還說工廠的ERP系統不準確，最好換新的，可是一套ERP少說要幾百萬難道現在這套完全不能用嗎？老王覺得奇怪所以想約小編去看看。
我說老王，你的倉庫清單準不準阿？
不準的，你知道這些阿六常常把物料移來移去亂擺，要找的時候找不到，找不到就買，過幾天又在別地方找到，倉庫一堆呆料清都清不完，要他們確實點料從來沒一次準的。
老王我問你喔，你的倉庫物料清單數量不準，ERP系統怎會準？數字都是錯的系統當然不能用，我不用去你工廠看就知道問題出在哪，我告訴你，不用花大錢換系統，叫那些阿六還有台幹老實點，認真幹，別整天想撈油水，幹奇怪的事。
老王工廠倉庫一堆呆料，等於把錢放在那邊發霉，阿六哪管那麼多，料不見了就買唄，要是又找到就拿去藏起來，如果有天又找不到就有私房料可以擋一擋。
我說老王啊，你吃的鹽巴比我吃的飯還多，怎這些小把戲都不知道啊。
待續..........
台商22K ERP的秘密(下）
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