[台商22K]台灣還在玩cost down 國際已經在玩時尚，我們的機會在何方？

Apple推出低價智慧手機、中國小米機要稱霸國際低價手機市場、華X也進入低價手機通路戰.......，當台灣人沈醉在低價市場商機時，卻忽略了掉另一種聲音，蘋果最近挖角時尚界 Paul Deneve，葫蘆裡到底賣什麼膏藥？

Paul Deneve是財務出身，第一份工作在艾克森石油當稽核（internal auditor），後來又去當查帳員，然後再去Apple歐洲分公司做行銷業務。接著 Paul Deneve 進入時尚精品業。十年之內， Courreges、Nina Ricci（香水），與 Lanvin（浪凡，以女裝聞名）等時裝品牌。也同時爬上總裁的職位。

介紹完這位老兄後，有沒有發現什麼？ 

對～在台灣他是不可能進入電子業高層的。

當時尚遇上科技

Apple挖Paul Deneve，看上他豐富的跨界經歷，你有沒有看出，在大家一面倒手機越做越大，價格越來越低的時候，蘋果已經慢慢不玩這種遊戲。

把精品業對市場獨有的敏感性，季節變化性、通路差異、配件市場、店面展秀、設計感、時尚感、顧客關係等，這些時尚界常用來迷惑你我的魔力蘋果將用來做些什麼？

時尚已經進入科技

時尚界進入科技業有這些案例，大家熟悉的Apple store是賈伯斯從Target挖角Ron Johnson成立的，而目前蘋果CEO Tim Cook也是長期在Nike當董事。

保持接觸是唯一的目標

從網路世代到社群時代，網路科技最大目的就是保持連接性、接觸性，例如FaceBook核心理念就是“分享”，沒有分享臉書就無法存活，Line的核心就是接觸，不斷接觸是網路世代推翻傳統行銷的獨特方式。

穿戴式科技

自我滿足、展現魅力、尋求團體認同，都是人類社會特性，手機花二十年普及市場，產品面臨成熟期後半段時，接手的產品會是哪一類創新？

目前看來就是穿戴式電子產品(Google glass/iWatch)，而人類對穿在身上的東西相當在意，精品業絕對是3C穿戴式科技發展的重要助手。

眼光與品味

台灣人非常缺乏品味，人文氣息高但談不上有品味，品味非常個人，影響力足以造成文化形成，像iPhone功能性跟三星相比不夠強外形又單調，但產品為何賣這麼好？是因為有一群蘋果迷嗎？光是這樣的條件絕對還不足以造成全球熱賣。

全世界沒有一台iPhone內容是完全一樣的，2007年當時任意下載APP是非常創新的概念，也就是因為如此的”個人化“蘋果成為潮流代表，這就是賈伯斯獨特的眼光。

我們的機會在哪？

當HTC聘請夏姿設計師參與產品設計時，當我們的產品開始注意“品味”與“眼光”的時候， 我們將看到台灣電子業的希望，當我們的年輕人有自信幹掉老一輩時，我們的未來將充滿機會。

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