一切都是自找的

下面是網路看到的事，看完後你會有淡淡的哀愁嗎？

又接著看完柴靜報告後，你更會發現所有的問題都只有一個原因，就是～自作孽，不可活。

我在擴大範圍吧，台北美麗的河那群“自住戶”不也一樣嗎？

———————————————————————

跟各位說個中國環保的故事

我想各位都知道，中國華北沙漠化的問題很嚴重，空氣從惡劣變成有毒，實際上現在已經不可逆，華北以後不是不能住人就是生活品質奇差無比

其實從近年很多研究大家都知道，環保的一切根本是水土保持，水土保持有賴於健康完整的植被

不瞞各位說，比方說瑪雅等很多古文明忽然消失或崩潰，現在都被認為是過度開發破壞環境，最後產生飢荒，終於滅國滅族

中國其實也早從上個世紀九零年代開始拼命地在華北以及蒙古和西北等地拼命地造林，希望能夠減緩沙漠化的趨勢，拯救中華民族

這麼多年下來，成效斐然，中國政府一共種了幾十億顆樹，比中國的人口還多

但是沙漠化不但沒有停止還更趨惡劣

為什麼呢?

後來發現，因為他們種的通通都是針葉樹，中國政府造了大量的針葉林在沙漠化的地區，寄望其保水保土

針葉樹含水量很少，而且樹根的特性對含水保土也沒有幫助，葉片又很小，不能形成遮蔽，也不能被動物當食物，所以無法培養出整個以樹為核心的動植物生態系

那為什麼跑去種針葉樹呢?

根據負責官員後來的解釋

因為針葉樹的木材值錢，經濟價值高，既然要造林就造能賺錢的，所以中華民族就大量的栽種針葉木來對抗沙漠

最後的結果就是，你種越多，沙漠越大

但是不管沙漠變多大

中華民族是不會忘記要賺錢的

即使是種來保命的水土保持林區，也在盤算著有一天要砍下來賣

柴静雾霾调查——穹顶之下同呼吸共命运

三天內被點閱一億次的簡報。看完後你會發現_______。

時空機出現了？穿越時空真的實現？

事件發生在2000年，一個來自2034年由通用公司製造的時空旅行機器在一輛汽車中被發現。

甚至有技術手冊

Scan from the technical manual. Some of the other graphics more fully refer to the device as a General Electric Army Model C204 Gravity Distortion Time Displacement Unit.

技術手冊掃描

內文意思是：

通用公司製造C204型軍用重力扭曲時間位移裝置操作說明書

時間：2034/3/21

Scan from the technical manual. Notice the three event horizon labels at the bottom are mislabelled 11, 12, and 13, where in the page above they are labelled 10, 11, 12 and correspond to the legend. Note that this graphic includes the dimensions of 6 (vertical safe distance 6 meters), 7 (mass offset 5 meters), 8 (rear mass distribution 8 meters), and 9 (forward mass distribution 11 meters).

Interpretation of Fig. 4 legend above  

1 Dual singularities in Kerr field 

2 Output of negative time field 

3 Output of null time field 

4 Output of positive time field 

5 X-ray venting zone 

6 Vertical safe distance (6 meters) 

7 Mass offset (5 meters) 

8 Rear mass dist. (8 meters) 

9 Forward mass dust. (11 meters) 

10 Negative time event horizon 

11 Null time event horizon 

12 Positive time event horizon 

1科尔场中的双奇点 

2负时间场输出 

3 无效时间场输出 

4绝对时间场输出 

5 X线发射区 

6 垂直安全距离（6米） 

7 质量偏距(5 米) 

8 后质量分布t. (8 米) 

9 前质量分布. (11 米) 

10 负时间黑洞表面 

11 无效时间黑洞表面 

12 绝对时间黑洞表面 

Happy new year 2015

Happy new year 2015

台灣為什麼不能變成香港？

最近殖民說鬧得不可開交，
本座今天就來談談我在香港的感想。

由於英國殖民長達百年受英式教育影響，造就有世界觀的香港人。

英國跟台灣一樣是島國，資源有限，所以英國商人與早期台灣商人一樣，一卡皮箱努力出海到國際開拓商機，為自己與國家爭取更多生存空間。

香港人受英國文化影響，學習國際貿易掙脫狹小腹地不易發展的困境。

台灣是島國，卻樂於只跟中國密切連結？

跟英國比，台灣開拓商機的眼光就已經輸了一大半。

國際貿易需要兩種武器：

1.商業英文書信(定型化商業契約語法)

2.國際美語商業文書敘述(溝通語法)

以上兩項東西在台灣要上了大學才接觸到，已經太晚，影響到台灣國際貿易的程度無法升級，眼界太低就只能做代工的命。

舉個例子：

Order（命令、下令、點菜、下訂單、訂貨)

台灣的英語教材很少看到(下訂單)這樣的解釋，但是在香港，路上隨便找個人問一下，Order這個字港人最常用的解釋就是下訂單！

香港是國際化城市，沒有訂單等於斷了活路。

如果你問台灣學生Order的意思，他會告訴你許多“答題”技巧、文法。

你信不信，這種科舉觀念深深烙印在每個台灣人腦子裡。完全是糊塗過日子。

而且台灣人很不會說“不”，這在講究快速，瞬息萬變的國際貿易上非常吃虧，許多商業談判就是從“不”這個字開始，拒絕後才是下一步談判的開始，台灣人常講～差不多～很難說～再看看.....此話一出，曖昧不明的你注定要出局先！

2015 02 04 TransAsia Airways crash 復興航空墜毀意外恐怖的瞬間

復興航空墜毀意外恐怖的瞬間

你聽過加藤鷹的金小雞嗎？

金庸武俠小說中，楊過與小龍女的玉女劍法堪稱一絕，其中楊過自創黯然消魂掌，更是獨門密技，現實職場上，每個人都自己的專業密技，只要你鑽研夠深，研究透徹，就會被冠上“達人”的稱號吃喝不盡。

加藤鷹最出名是“金手指”，你絕沒聽過他的金小雞，因為人不是通才，不可能每樣都精通，我們是人不是神。

可是偏偏台灣就喜歡造神，財經節目裏的分析師股票、期貨、能源、食品、線上遊戲、電子商務.....無所不包，樣樣都能來上一段。你若看過CNN的財經節目，再回頭看台灣的，會以為是看到購物台，嚇到快轉臺。

真正的股市、總體經濟研究不是菜市場叫賣式的宣傳。

應該是像高盛這樣的專業公司，每一位分析師都有他擅長的專業領域，這種專業已經不只是“達人”等級，而是達到“職人”這種殿堂級的階層。

Isabelle Ealet

那些所謂大師每天在媒體上噴口水，其實都是業務仔啦，他還是領薪水過活，真正能稱得上研究員的，有點程度的，甚至能靠自己培養出的聲望去募資，深入某一種領域。可是目前似乎還看不到。

台灣還是在工廠思維中找人才

人才不會只拿一份薪水，人才也不會是通才，有才能的人要的是贏的結果，所謂整瓶不響、半瓶叮噹，你要挑選理財顧問、投資顧問，或是投資策略師，直接看他們交出的成績就可，依據表現來衡量，因為獲利是最現實最透明的結果。

唸書時看的是你成績單，畢業後看的是你銀行存款跟你的資產，選投資顧問就看他住的、穿的、用的，前提是要確實是他自己的，房子不是租的，車子不是權利車。

至於那些報明牌、丟筆的、劃線的，就當是特技表演看看就好。


相關報導：

商品女王伊蕾 有望掌高盛大權

雖然伊蕾（Isabelle Ealet）極為低調，但外界不斷揣測她總有一天會成為執掌華爾街銀行大權的首位女性。她在業界被封號「商品女王」，曾領導高盛集團商品部門五年，2012年元月被拔擢為全球證券事業共同主管，掌管固定收益、貨幣與股票業務，這引發外界種種揣測，因為這條升遷路線與高盛現任執行長貝蘭克梵（Lloyd Blankfein）很相似，而且總裁柯恩（Gary Cohn）也出身自商品部門。

伊蕾屢被財經媒體選為前50名最具影響力女性，2014年再獲《美國銀行家》雜誌選為金融界25名最具影響力女性第五名。

商品女王的封號名副其實。伊蕾掌理高盛商品事業的五年間，高盛是全華爾街獲利最高的商品交易商。雖然高盛未公布數字，但同業估計，高盛2006年至2008年商品部門年營收達30億至40億美元。

伊蕾努力讓高盛維持在商品業界的龍頭地位。她的同業與前同事指出，她積極追求獲利，而且掌理的部門員工數人力遠不如多數同業。一些銀行商品部門的銀行家人數超過800人，但高盛商品銀行家不到250人。

伊蕾數年前受訪時曾說：「我最欣賞重視結果的文化。在高盛，會依據你的表現來衡量你，而非依據人際關係或外交手腕。這比較公平。」

伊蕾1986年畢業於菁英雲集的巴黎政治學院，1980年代末期進入法國石油公司達道爾（Total）的前身，為煉油廠買進輕柴油與汽油等石油產品。伊蕾深受原油與商品界吸引的原因，是因為業務遍及全球，而她喜愛旅行。

她1991年前往倫敦進入高盛工作且迅速升遷，1997年升常務董事，2000年晉升合夥人，2007年成為全球商品部門領導人。

伊蕾曾說：「我做過兩個最佳決定。第一是從巴黎移居倫敦。當時我的第一個老闆決定在倫敦展開一項風險管理事業，那為我開啟莫大的機會。第二是決定與我的先生結婚。他在許多方面支持我，決定當個家庭主夫照顧孩子，讓我能全心投入事業。」

文章來源：

http://udn.com/news/story/6811/681276-%E5%95%86%E5%93%81%E5%A5%B3%E7%8E%8B%E4%BC%8A%E8%95%BE-%E6%9C%89%E6%9C%9B%E6%8E%8C%E9%AB%98%E7%9B%9B%E5%A4%A7%E6%AC%8A


如果你有看到這裏，恭喜你，很有福氣，
我推薦幾個實力派的人物

怪老子： https://www.facebook.com/masterhsiao
綠角：http://greenhornfinancefootnote.blogspot.com/
吳嘉隆：https://www.facebook.com/profile.php?id=100001642412280&fref=ts